|
конференция лидеров ретейла
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ВСТРЕЧАЙТЕСЬ С НАШИМИ СПИКЕРАМИ
|
|
|
|
• Мария Артамонова, директор розничных продаж, Петрович
• Максим Трухин, директор онлайн-бизнеса, Лемана PRO
• Алексей Райман, директор по маркетингу, Nonton
• Татьяна Нетребенко, Е-сом директор, Hoff
• Наталья Новикова, директор категории «Кухни», Лемана PRO
• Артем Яськов, операционный директор, Cozy Home
• Владислав Копица, основатель бизнес-экосистемы в ИЖС и выставки загородной жизни Open Village
• Александр Романко, руководитель по развитию и автоматизации маркетплейсов, Сантехника Тут
• Майя Нарбутт, руководитель направления дополнительных сервисов, Сантехника-Онлайн
• Евгений Сахаров, заместитель генерального директора, Сантехника-Онлайн
• Алексей Никонов, собственник мебельной фабрики, УЮТНАЯ СРЕДА
• Дмитрий Чужинов, ex-директор по международным B2B продажам / CCO B2B, Яндекс Маркет
• Максим Логинов, генеральный директор и основатель, Дживио
• Федор Вирин, сооснователь Data Insight
|
|
|
|
• Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine-Аналитика
• Евгений Щепелин, член Совета директоров, ПАО «М.Видео»
• Наталья Боер, генеральный директор, Ozon СНГ
• Андрей Сафронов, руководитель отделов DIY/Спорт/Авто маркетплейса М.Видео
• Алексей Гевлич, руководитель категории Лайфстайл, Avito
• Денис Егоров, директор по маркетингу и электронной коммерции, Холодильник.ру
• Герман Подосенов, начальник управления eСommerce, Комус
• Анна Восходова, директор направления по профессии, Лемана ПРО
• Татьяна Конева, HRD, Hoff
• Михаил Ананичев, директор по логистическим операциям, Лемана PRO
• Мария Берсенёва, директор департамента маркетинга и рекламы, Sima-land
• Пронина Екатерина, руководитель департамента CRM, Hoff
+ 250 спикеров от крупнейших ретейлеров и новых звезд
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аналитика: расстановка сил на рынке, интересы производителей / дистрибьюторов / ритейлеров / маркетплейсов, изменения клиентского пути: за что готов платить покупатель, растущие и стагнирующие товарные категории
|
|
|
|
|
|
|
Что делать с офлайном: какие параметры закладываются в финмодель при том, что трафик падает год к году. Открывать новые магазины, реновировать старые или выжимать из текущего фонда все что можно по полной, не вкладывая ни рубля? Магазин как омниканальный ПВЗ? Это миф или реальное будущее?
|
|
|
|
|
|
|
Растущие бизнес-модели и ритейл-форматы: E-Com / B2B / D2C: какие форматы приносят наибольшую прибыль / рост продаж: омниканальные ритейлеры / собственные интернет-магазины / маркетплейсы, развитие В2В и Е-Сом, рост спроса на услуги, оптимизация товарной матрицы: что сокращать, а во что инвестировать
|
|
|
|
|
|
|
Взаимоотношения с маркетплейсами: перераспределение долей онлайн-продаж между универсальными / нишевыми маркетплейсами, как развернуть клиентский трафик из МП назад в розницу для закрытия более широкого круга потребностей, влияние конкуренции с непрофильными продавцами (одежда, электроника) в категориях Home&DIY
|
|
|
|
|
|
|
Маркетинг: от стратегий к маркетинг-миксу на 2026: какие рекламные инструменты усилить, а какие оптимизировать в условиях роста стоимости привлечения покупателей, инструменты с максимальным ROI: перформанс, контент-маркетинг, ритейл-медиа, инфлюенс, мобайл маркетинг, финансовые инструменты для стимулирования продаж и привлечения новой аудитории
|
|
|
|
|
|
|
Команда как основное конкурентое преимущество: как адаптируется оргструктура ритейлера, чтобы соответствовать новым вызовам, что изменилось в задачах руководителей функций, какие компетенции нужны сегодня управленческой команде, а о чем стоит забыть?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Артем Яськов,
операционный директор Cozy Home
Спрос на товары дома и сада продолжает растиа на WB и Ozon. На этом фоне встают острые вопросы переосмысления ролей различных каналов продаж: может ли офлайн оставаться источником роста для компании? Выдержат ли каменные магазины стремительного онлайн-продаж и на каких условиях? Какая ценовая стратегия принесет максимальный эффект в долгосрочной перспективе: единая цена или адаптация под каждый канал продаж? Какую товарную матрицу представлять на маркетплейсах и в каком ценовом сегменте? Такой выбор стоит сейчас перед основными омниканальными игроками в нише.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Евгений Сахаров,
заместитель генерального директора Сантехника-Онлайн
Рынок товаров для дома и ремонта сейчас переживает этап структурных изменений. Покупатель стал более прагматичным: он сравнивает цены, активно использует маркетплейсы, но при этом по-прежнему ценит экспертность и сервис специализированного ритейла. На этом фоне особенно интересен вопрос роли собственных брендов, оптимизации ассортимента и поиска баланса между онлайн-каналами, маркетплейсами и офлайн-форматами. Важно обсудить, где сегодня формируется реальная ценность для клиента и какие модели продаж будут устойчивыми в ближайшие годы.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Алексей Райман,
директор по маркетингу Nonton
В реалиях 2026 года успешный ритейл строится на пересечении эффективной бизнес-модели и сильного, человечного бренда. Потребители точно знают, чего хотят, и голосуют рублем за предсказуемость, удобство и качественный клиентский опыт. Успех ждёт те бренды, кто сможет выступать тем самым практичным партнером, на которого можно опереться при создании домашнего комфорта. Именно фокус на понятном ассортименте, доступности и искреннем желании приносить радость в каждый дом позволяет нам уверенно укреплять лидерские позиции на федеральном уровне.
|
|
|
|
|
|
Присоединяйтесь к деловой программе на АПГРЕЙД Ретейл 2026. Участвуйте во встречах вместе с владельцами и руководителями ведущих ретейлеров, практиками и экспертами, новыми компаниями — будущими лидерами рынка.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ждем вас 29 апреля
в Центре Международной Торговли
|
|
|
|
|
|
|
АПГРЕЙД — платформа для коммуникации ретейлеров, производителей и сервис-провайдеров. Наша главная цель — поиск новых бизнес-моделей, ретейл форматов и смелых решений для увеличения продаж.
|
|
|
|
Вы получили наше письмо, так как являетесь участником мероприятий или подписчиком АПГРЕЙД
|
|
|
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий